持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，在他们看来，内容创业上半场的战争已经结束了。
他们把过去比较土鳖的小吃用品牌化的手法包装出来，标准化、快餐化、时尚化，来迎合年轻一代的消费需求。提醒动效能让用户快速注意到，并且能够清晰理解当前的状态。
顺着这个思路，分众传媒首先进入王功权的视野。
“他们做过一家上市公司，是有成功经验的团队，同时，几个创始人共事多年，相互了解，对未来战略思考清晰。” 彼得·蒂尔的200万美金天使投资到账后，Palantir正式诞生。
但里面的人有自己的想法时，会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去自己试着飞。 “这对厦门创业者，草根站长出身或草根创业者出身都是挑战。
不管你有没有空，反正今天我是空出来了。 如何让另一半水更有用? 如果能将一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗? LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。
